的核心就是用户基数和用户粘度,在被模仿的时间里快速积累用户,奠定用户基础,别人就算成功模仿了产品,可在产品没有太大差异性的情况下,就很难从你这里抢肉吃了。
除非动用国家力量这种强制手段。所以在运营角度,我跟你的想法是一样的,去找合适的客户群,可以快速传播产品并快速建立用户基数的客户群。”
“你觉得这个客户群体是什么?”孟谦眼神犀利的问道。
萧博识突然饶有兴致的一笑,“要不我们还是都写在纸上?”
“可以。”
两人同时在纸上下笔,当互相展示之后,皆写着两个字:大学。
看了对方的答案后,两人抬起头默契的相视一笑。
“学长看重的是什么?”孟谦先问道。
“社交能力,你呢?”
“社交需求。”孟谦身体向后靠了靠,摸了摸下巴道,“学长,都聊到这了,我也就不矫情了,您对大风科创有什么具体的想法么?”
“我现在的困惑是,我不知道你到底需要什么?”萧博识直接的说出了自己的问题。
“我现在最急切的就是三件事情,有人帮我管理公司,有人帮我执行海外策略,有人帮我接触海归人才。”
“海归人才?”萧博识格外对孟谦的第三个需求出现了在意,“你好像很在意海外人才?”
“确实。”孟谦没有否认,“因为对于人才归国的问题,我跟学长的看法,略有一些不同。”
萧博识,“...”
看萧博识用表情示意自己解释,孟谦开口道,“学长把海外华人分为了求生和求学,我个人的理解下,也可以说成是普通人和人才。
你认为普通人不回国,是因为回国也没什么大成就,人才不回国,是因为种种客观原因。
这个角度本身我是认可的,但我可能会更倾向于把海外华人用另一种方式区分,第一类,趋利避害的人。
你口中的普通人觉得在国外可以生活的更好所以就留在国外了,其实就是一种趋利避害,而在我看来,人才也有趋利避害的,不是每个人才不回国都是因为各种困难,有些人才不回国,也只是因为想在国外拥有更好的生活,给家人更好的生活而已。
这种趋利避害我并不持否定意见,因为这也算是人的天性,我不太喜欢去解剖人性,那并不是一件会让人快乐的事情。
但正是因为这种利己主义的客观性和天然性,我眼中的第二类华人,就是在明知道回国会过得不如国外,明知道回国会遇到很多麻烦,明知道回国会牺牲一些自我却还要回国的人,我认为,他们是有信念的人。
至于那些在国外认爹以及在国外混不下去回国的,我暂且就不讨论了。
孔子称圣,因他知其不可为而为之。
但圣人终究是极少数的,能知难而上的人,我就觉得很
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